まずプロセス。それから技術。

モデルから始めません。企業の誰かが知っているプロセスから始めます, 明確な担当者と日常への引き継ぎとともに。

実際の事例、既存システム、例外、責任関係を見ます。

成功・境界・最小の明確なユースケースを定義します。

実装し、システムを接続し、代表的な事例でテストします。

文書化し、研修し、管理と引き継ぎの明確な道を作ります。

最初のプロジェクトは固定価格。その後、あなたが決めます。

最初のプロジェクトには固定価格・明確な範囲・1つの目標があります。その後、実際の仕事に基づいて決めます。

システムを継続管理する場合は月次で行います。不要な場合は、きれいに文書化して引き渡します。

企業における責任

承認・役割・エスカレーション経路を最初から計画します。重要な判断はあるべき場所に残します：資格を持つ人のもとへ。

新しいソリューションは既存のカレンダー・電話・サイト・ドキュメント庫・専門システムを補完します。どの接続が合うかは最初のプロジェクトで明確にします。

データ保護・委託処理・アクセス権・ログ・保存場所は用途に応じて検証します。具体的な処理を知らずに一律の適合を約束しません。